Становище на РЛК Кюстендил
РАЙОННА КОЛЕГИЯ НА БЪЛГАРСКИ ЛЕКАРСКИ СЪЮЗ
КЮСТЕНДИЛ; ул. „Яворов” № 10; к-т 401; п.к. 203;
тел./факс 078/527662; моб.тел.0878888140;
e-mail:
Изх.№ 487/ 02.04.2013 г.
До Председателя
Д-р Цветан Райчинов
До УС на БЛС
До Районните колегии на
Български лекарски съюз
Уважаеми д-р Райчинов,
Уважаеми колеги,
На редовно заседание на УС на РК на БЛС Кюстендил, беше проведена дискусия относно поведението на БЛС, свързано с предстоящите реформите в Здравеопазването.
Изпращаме Ви нашето становище.
БЛС – НЕ СРЕЩУ КОГО, А СРЕЩУ КАКВО
1.Убедихме се, че свсеки следващ министър на МЗ или Директор на НЗОК, не се промени статута на лекарите, нито здравеопазването поема в правилната посока. Смятаме, че БЛС трябва да излезе с ясна визия за това, дали ще се изправя срещу същността, структурата и статута на МЗ и НЗОК. Трябва ли БЛС да изготви концепция за реформата и развитието на здравеопазването в бъдеще, или да чака да бъде изготвена, и след това само да я критикува?
По отношение на НЗОК:
- монополист – ДА или НЕ – начини за демонополизация, което ще стимулира хората да се осигуряват и средствата да бъдат по-добре контролирани;
- Държавно-правителствена зависимост – ДА или НЕ. Категорично денационализация и деполитализация на НЗОК. Обществен статут на съществуване и управление, независещо от партии и министри;
- лобистично настроение – НЕ но ДА-например: Клинични пътеки и лекарствена политика.;
- защитник на икономически интереси съвместно с МЗ, т.е. откриват нови болници с гарантирани приходи (лимити);
- финансов донор на Държавата-1 300 000 000 лв. преведени от НЗОК в държавния бюджет;
- проверяваща документи - ДА, но не и проверяваща дейност;
- грижа за ЗОЛ - ДА ама НЕ;
- НЗОК има на щат много хора, но трябва, тези хора и да работят през целия месец, а не само през отчетните периоди.
2. Оправихме си Устава, приехме Правилата за добра медицинска практика, Кодекса по професионална етика!
Смятаме, че е дошло време да кажем виждането си по отношение на развитието на Здравеопазването. Имаме потенциал, човешки ресурс- Председател, 2-ма Зам. председатели, Секретар, Адвокат, Тех. Секретари, консултанти, знайни и незнайни на платени длъжности. Към тях може да се включат ректори, директори, директори на болници, началник отделения, редови лекари.
Съборите на БЛС да се ползват за обсъждания на възникнали казуси, проблеми и насоки за развитие на здравеопазването.
Тогава можем да кажем:
- това е правилния път, така е логично да стане, така ги виждаме нещата в БЛС.
- не само да искаме чиновниците от МЗ и НЗОК да покажат посоката, защото каквото и да предприемаха до сега, то беше грешно или балансирано за да потуши възникнало напрежение в системата.
- БЛС трябва да даде ясен отговор на въпросите:
- Здравна карти - ДА –НЕ;
- Нови болници - ДА- НЕ- начин на откриване;
- в частните МБАЛ и СБАЛ - трябва ли да има спешни приемни отделения?;
- Работа в две болници - ДА- НЕ;
- Работа в държавния или частния сектор - ДА-НЕ;
- специализации – начини на провеждане, с цел облекчаване на колегите;
- Електронната здравна карта трябва да осигури информацията и достъпа до нея на ЗОЛ и компетентните отгани за ползваните медицински услуги на населението;
- ЦСМП- ДА – НЕ- развитие;
- диспансери – ДА- НЕ-развитие;
- колко % от бюджета на НЗОК да стои в резерв;
- Система за осигуряване на информацията за ползваните от гражданите услуги, например НОИ;
- да се освобождава ли от потребителска такса ЗОЛ в СИМП?;
- само 10 дни ли да се плащат (потребителска такса) в болниците;
- да има ли доплащане по всички клинични пътеки и какъв процент от цената на пътеката да бъде. В момента доплащането се осъществява, чрез потребителски такси, избор на екип и дарения, консумативи;
- да се осигури ли директен достъп до СИМП и как?
- здравно неосигурените лица - да се създаде ли държавен фонд, който да заплаща потребността им от медицински грижи;
- колко % от БВП, трябва да бъдат заделени за да получи народът Европейско здравеопазване;
- реално остойностяване на медицинските дейности;
- алгоритмите на конкретни клинични пътеки, да се обсъждат на конгресите, които провеждат всички специалности;
- да има ли ДСГ или не – начини на въвеждане и срокове.
Защото накрая критикуваме новата методика, която е по-лоша и от миналогодишната, която пък беше по-лоша от предишната и т.н. Същото важи и за НРД.
В началото на всяка година има недоразумение между лечебните заведения и РЗОК. Те пък казват: „Ние сме второстепенен разпоредител!”
Всяка година протестираме против недостига на средства. Пишеме декларации!
Плашиме „ .......” със стачки.
Все един и същи сценари, които познаваме до болка.
Време е БЛС да стане – такъв, за какъвто сме мечтали и с който неговите членове да се гордеем !!!
УС на РК Кюстендил